IA PARA LÍDERES
Toma el mando de la IA antes de que otros lo hagan por ti
Actualízate y lidera a tu equipo para que la IA trabaje a favor de tus objetivos
¿Tu equipo ya usa IA pero tu aÚn no sabes CÓMO GUIARLOS?
Dato curioso: Este video fue hecho con IA. ¿Quieres aprender a crear uno para tu equipo? Déjanos tus datos y te contamos cómo lo hicimos.
TOMA LA DELANTERA
Por qué actuar ahora
78 % ya usa IA
en al menos una función del negocio: si no sabes cómo guiar, pierdes autoridad.
Accede a la preventa ahora y toma la delantera
Conviértete en el líder que tu equipo necesita en la era de la IA
La mayoría de líderes aún no sabe cómo guiar el uso de IA en sus equipos. Este curso te da una ventaja competitiva real.
En solo 8 horas dominarás
- Fundamentos estratégicos, generativos, analíticos y de automatización de la IA.
- Un marco claro para tomar decisiones informadas.
- Cómo orientar con autoridad el uso de IA en tu equipo.
- Una visión estratégica conectada con productividad y resultados.
Mientras otros se abruman por la cantidad de herramientas,
tú vas a entender cómo y cuándo usarlas.
ESTE CURSO ES PARA
QUIEN NO QUIERE QUEDARSE FUERA DE LA CONVERSACIÓN
SI EREs
lider no técnico
y te exigen resultados con IA pero nadie te enseña cómo lograrlos
SI ERES
profesional proactivo
y ya usas herramientas de IA pero quieres integrarlas con más impacto
SI ERES
dueño de negocio
y quieres asegurarte de que tu inversión en IA tenga impacto real
después de 8 horas
¿Qué vas a aprender?
El mapa completo para liderar con IA, módulo por módulo:
Módulo 1: Estrategia de Inteligencia Artificial
Comprende cómo pensar estratégicamente con IA y tomar decisiones informadas en tu organización.
-
Identificar los fundamentos clave de la IA y su distinción con otras tecnologías.
-
Explicar las diferencias entre tipos de IA (predictiva, generativa, automatización y agentes).
-
Evaluar cuándo una solución de IA tiene sentido estratégico según objetivos organizacionales, disponibilidad de datos, riesgos y capacidades.
-
Formular preguntas críticas que orienten el diseño o evaluación de soluciones basadas en IA.
-
Comprender el ciclo estratégico de adopción tecnológica: problema, datos, solución, riesgos, implementación.
Módulo 2: IA Generativa aplicada al trabajo
Explora cómo usar IA generativa para producir contenido útil y estructurado.
Comprender el concepto técnico y funcional de IA generativa y su diferencia con otras formas de IA.
Identificar las principales tecnologías involucradas en la generación de contenido (texto, imagen, voz, video, datos sintéticos).
Formular correctamente instrucciones (prompts) para obtener resultados útiles.
Integrar en un solo flujo salidas generativas diversas (texto + imagen + audio + estructura de decisión).
Evaluar la aplicabilidad, precisión, límites y riesgos del contenido generado.
Módulo 3: IA Analítica para decisiones basadas en datos
- Distinguir los principales tipos de IA analítica: clasificación, predicción, segmentación, detección de anomalías.
- Reconocer cuándo una problemática organizacional requiere enfoque analítico basado en datos.
- Identificar requisitos mínimos de calidad y cantidad de datos para aplicar IA analítica.
- Interpretar salidas comunes de modelos analíticos (matrices de clasificación, score de riesgo, agrupaciones, patrones).
- Evaluar el valor y el riesgo de una aplicación analítica en términos de impacto y aplicabilidad.
Módulo 4: Automatización Inteligente de tareas y flujos
- Identificar tareas repetitivas o flujos que pueden automatizarse parcialmente con herramientas no programáticas.
- Comprender la diferencia entre automatización tradicional y automatización con IA.
- Utilizar herramientas como Make, Zapier, Power Automate o n8n en ejemplos institucionales reales.
- Diseñar un flujo de automatización simple que combine entrada de datos, lógica condicional y uso de IA generativa o predictiva.
- Evaluar críticamente el impacto, utilidad y riesgos de una automatización.
- Agentes
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Mientras otros se abruman por la cantidad de herramientas,
tú vas a entender cómo y cuándo usarlas.
What they say
Success stories
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Integration Strategist
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Research Assistant
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Testimonios de nuestros clientes
“Trabajar con Galeas nos permitió alinear estratégicamente a nuestro equipos, integrarlos y por fin dar inicio a iniciativas que venían rondando y que lograron concretarse para bien”
Cecilia Aspauza
Presidenta de Brother International - Perú
“Si tu organización está pasando por una etapa desafiante, por un momento en donde necesitas esa compañía, ese aliado que requieres para potenciar tus ingresos y tu gestión de equipo, te recomiendo a Galeas”.
Johnatan Rossi
Director Ejecutivo Casa Ronald McDonald Perú
“Lograron en poco tiempo generar un ambiente colaborativo que nos ha servido de manera extraordinaria para definir nuestra visión”
Vicente Tuesta
Gerente General Profuturo AFP
“Con la guía de Galeas consulting se creó un equipo que diseñó las bases de las nuevas estrategias interdisciplinarias de la universidad”
Carlos Fosca
Vicerrector Pontificia Universidad Católica del Perú
“Gracias a Galeas, pudimos implementar cambios en la organización y en la cultura de liderazgo, subiéndonos a la ola de la innovación. Fue un año bastante productivo y Galeas fue parte fundamental de ese éxito”.
Rossana Arnaiz
Gerente de Finanzas y Tecnología Jockey Plaza
“Siempre que hemos trabajado con Galeas han sido muy profesionales y dedicados. Los resultados han sido muy satisfactorios y los clientes han quedado completamente satisfechos”
Guillermo Graglia
Experto en Turismo - CEO Graglia Group
